Det prisade byggprojektet sänkte sina kostnader mitt under krisen


2022-12-19

Teamet bakom det prisade projektet: fr v Sebastian Axberg - NCC, Milad Saidzadeh - Corem, Mikael Jernlöf - NCC, Fredrik Kronqvist -Corem och Christoph Andersson - NCC.
Bild: Binosight
Teamet bakom det prisade projektet: fr v Sebastian Axberg - NCC, Milad Saidzadeh - Corem, Mikael Jernlöf - NCC, Fredrik Kronqvist -Corem och Christoph Andersson - NCC.

UBP Labbhus, Budget 106 MSEK, Industribyggnad, Partnering/strukturerad samverkan, Nybyggnadsprojekt, Totalentreprenad, ABK för entreprenör i tidiga skeden, Generalentreprenad, Byggherre: Corem, Totalentreprenör: NCC.
Bild: Binosight
UBP Labbhus, Budget 106 MSEK, Industribyggnad, Partnering/strukturerad samverkan, Nybyggnadsprojekt, Totalentreprenad, ABK för entreprenör i tidiga skeden, Generalentreprenad, Byggherre: Corem, Totalentreprenör: NCC.

Hög kvalitet i projektgenomförandet lönar sig. Det blev uppenbart för Projekt UBP Labbhus i Uppsala. Trots tuffa omvärldsfaktorer kunde projektets kostnadsprognos sänkas genom samverkan på en nivå över den vanliga. Projektet mottog nyligen kvalitetsutmärkelsen ”PQi – Utmärkt Projektkvalitet”. Här delar teamet med sig av sina tips för lyckade byggprojekt.

I Uppsala växer ett unikt område fram – Uppsala Business Park. I framtiden kommer 15 000 personer att arbeta här på ca 400 000 kvadratmeter lokalyta. Corem är en av fastighetsägarna som satsar hårt på UBP, som det också kallas. Nyligen färdigställde man bygget UBP Labbhus, med NCC som totalentreprenör.


Projektets framgångsfaktorer
Vid branschdagen Det Goda Projektet mottog projektet nyligen kvalitetsutmärkelsen ”PQi – Utmärkt Projektkvalitet”. Priset delas ut till projekt som med kvalitetsmätning har verifierats uppnå extraordinär projektkvalitet, uthålligt över tid. I samband med prisutdelningen beskrevs projektet så här:

”Genom att tidigt investera tid i parternas samsyn gavs projektet de allra bästa förutsättningar för framgång. De svåra frågorna reddes ut redan från start vilket lade grund för en samverkan utöver det vanliga. Redan i förfrågningsskedet involverades strategiska parter och gjordes delaktiga i en gemensam målbild. Parter och individer valdes och matchades för att få ut bäst effekt av varandra. Trygghet, tillit och öppenhet lyfts fram av projektdeltagarna som avgörande framgångsfaktorer. Den gemensam målbilden och allas förståelse för projektets förutsättningar möjliggjorde sänkta kostnadsprognoser trots utmanande omvärldsfaktorer.”

– Det är inte utan att man imponeras när man studerar mätresultaten från det här projektet. Det är sällan man ser så jämna resultat på så hög nivå. När man sedan läser alla kommentarer från projektdeltagarna och intervjuar projektledningen så klarnar bilden. Man har verkligen lyckats med att skapa en god projektkultur. Så här skrev en av projektdeltagarna: ”Det bästa är det positiva arbetsklimatet och den totala öppenheten som är mellan alla involverade parter. Projektets "kultur" är dess största framgång, jag upplever att den bygger till stor del på tillit och ärlighet med grunden i att projektet alltid är i fokus. Inga dolda agendor från någon part.” Man inser att detta är en värdig vinnare av kvalitetsutmärkelsen, säger Thomas Samuelsson, vd på Binosight som är en av instiftarna av priset.


Källa: Binosight